3G Capital, de Lemann, põe Skechers nas pistas do Villa-Lobos
A Skechers escolheu São Paulo como vitrine para reforçar sua presença no universo da corrida. A marca adquiriu os naming rights das pistas de corrida dos parques estaduais Villa-Lobos e Cândido Portinari e passou a renomear os percursos com marcas de sua linha de performance running. O maior circuito, com cerca de 2,15 km, passa a se chamar Skechers Aero Burst; outro, de 1,4 km, virou Skechers Aero Razor. As pistas de caminhada próximas à roda-gigante e às portarias também receberam os nomes Skechers Aero Tempo e Skechers Aero Spark. Somados, os percursos superam 4 km.
Ao site Meio & Mensagem, Alexandre Cara, head de marketing da Skechers Brasil, diz que a presença nos parques é uma forma de a marca se conectar com quem vive o esporte no dia a dia, com uma ocupação “funcional, informativa e alinhada à categoria de performance e o DNA de conforto”. Segundo o executivo, o Brasil ocupa uma posição relevante na estratégia global da companhia, tanto pelo tamanho do mercado quanto pelo potencial de crescimento em calçados e lifestyle.
O pano de fundo é a mudança de controle da companhia. A 3G Capital anunciou a compra da Skechers em maio de 2025, em uma transação de US$ 9,4 bilhões; a operação foi concluída em 12 de setembro de 2025, quando a empresa deixou de negociar suas ações na Bolsa de Nova York e se tornou privada.
A 3G e famílias ligadas a seus fundadores já vinham apostando no setor de calçados esportivos antes da Skechers. Sicupira e Marc Lemann, filho de Jorge Paulo Lemann, aparecem entre os principais acionistas da On Holding, com 6,9% e 6,2%, respectivamente. O arranjo, portanto, evidencia uma combinação de exposição ao segmento premium, no caso da On, e ao mercado de massa, com a Skechers.
Está tentando reforçar sua associação com performance e corrida de rua num momento em que seus novos controladores passam a ter presença simultânea em duas pontas do mercado: uma marca global de escala, a Skechers, e uma marca premium de corrida, a On. As pistas paulistanas funcionam, assim, como uma vitrine local de uma estratégia maior de portfólio.



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